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文章来源:美狮贵宾会集团集团
发布时间:2025-11-09 03:05:15
11月22日ღ◈✿,友邦保险以两封内部信宣布新的人事变动ღ◈✿。友邦保险集团首席执行官兼总裁李源祥在内部信中宣布ღ◈✿:友邦人寿首席执行官张晓宇晋升为区域首席执行官ღ◈✿,将负责友邦在中国内地ღ◈✿、韩国和越南的业务ღ◈✿。
同时美狮贵宾会ღ◈✿!ღ◈✿,信中也提到ღ◈✿,余宏拟接替担任友邦人寿首席执行官一职ღ◈✿,直接向张晓宇汇报ღ◈✿。今年9月ღ◈✿,余宏从平安人寿总经理任上返聘1年后正式宣布退休ღ◈✿。
上个世纪90年代ღ◈✿,外资金融保险高管一度在国内“传经布道”ღ◈✿。但如今ღ◈✿,本土巨头保险集团如今成为了向外资险企输送人才的“新源泉”ღ◈✿。
无独有偶ღ◈✿,今年9月份ღ◈✿,中国平安前联席CEO陈心颖加盟加拿大最大寿险公司ღ◈✿,执掌永明人寿ღ◈✿。记者了解到ღ◈✿,这是加拿大永明自1865年成立以来ღ◈✿,第一次引进中资金融机构背景的职业经理人担任高管ღ◈✿,令全球金融业侧目ღ◈✿。
早在2019年ღ◈✿,友邦保险更是以“天价转会费”挖角时任平安联席CEO的李源祥ღ◈✿,此后平安旗下子公司也有一些“老将”被“挖角”到友邦ღ◈✿,直到此次余宏以退休后的身份加盟ღ◈✿。
一位保险业人士告诉记者ღ◈✿,多年来ღ◈✿,平安享有保险业“黄埔军校”之名ღ◈✿,但近几年更俨然已升级成为全球金融保险业的人才新“摇篮”ღ◈✿,同时其人才经营的谋篇布局又随着战略升级而呈现新的趋势ღ◈✿,值得探究美狮贵宾会的网址ღ◈✿。ღ◈✿。
另一方面ღ◈✿,作为一家战略及业务模式相对独树一帜的外资险企ღ◈✿,友邦也在发生一系列明显的变化ღ◈✿,背后原因也值得深究ღ◈✿。
升级版的“富国银行+联合健康”模式是平安的战略方向ღ◈✿,这是平安管理层这些年不断对外讲的战略对标ღ◈✿。不仅平安ღ◈✿,泰康美狮贵宾会集团ღ◈✿。ღ◈✿、国寿美狮贵宾注册ღ◈✿、太保等国内主要险企ღ◈✿,都在走“保险+康养”业务模式ღ◈✿。
从国家政策层面看ღ◈✿,金融业“五篇大文章”对保险业提出新要求ღ◈✿,保险业需在养老金融ღ◈✿、科技金融ღ◈✿、数字金融ღ◈✿、绿色金融等多元方向上ღ◈✿,回答好国家对金融保险业的新期望ღ◈✿。“保险+”成为全行业战略转型的方向ღ◈✿。
记者对比发现ღ◈✿,保险行业战略转型的区别在于ღ◈✿,平安是“综合金融+”ღ◈✿,而其他保险巨头是“保险+”ღ◈✿。此外ღ◈✿,平安这些年建立的科技能力背景ღ◈✿,更加强调数字化赋能升级ღ◈✿,相当于数字化的“综合金融+医疗养老”ღ◈✿,其模式的复杂性高于一般保险同业ღ◈✿。
如ღ◈✿,在集团层面ღ◈✿,原波士顿咨询公司全球合伙人兼董事总经理郭晓涛在5年多前加盟平安后ღ◈✿,快速从子公司层面升到集团ღ◈✿,并于去年接棒陈心颖升任集团联席CEOღ◈✿,负责主导平安的核心保险业务ღ◈✿、医疗养老业务和科技赋能相关战略ღ◈✿。作为年富力强的“70后”少壮派ღ◈✿,其在平安内部的评价是“具备很强战略规划能力ღ◈✿、系统设计能力ღ◈✿、组织推动能力”ღ◈✿。
和郭晓涛一起于今年升任平安集团执行董事的ღ◈✿,还有一位“准80后”女将付欣ღ◈✿。其加盟平安前同样来自国际顶级咨询机构罗兰贝格ღ◈✿,加盟平安后ღ◈✿,被精心培养ღ◈✿,顺利接手前联席CEO姚波分管的日常经营ღ◈✿、企划美狮贵宾会官网网址ღ◈✿,ღ◈✿、财务等相关职能模块的工作ღ◈✿。
再看平安人寿的班子变化ღ◈✿,随着一批“60后”赵福俊ღ◈✿、王国平ღ◈✿、余宏等退休美狮贵宾注册ღ◈✿,“85后”蔡霆出任平安人寿副总经理ღ◈✿,分管渠道中心ღ◈✿、产品中心ღ◈✿、财企中心ღ◈✿。
根据公开资料六六宝贝txt下载ღ◈✿,蔡霆也有咨询公司背景ღ◈✿,曾在埃森哲工作ღ◈✿,加入平安后ღ◈✿,历经平安集团战略发展中心ღ◈✿、人力资源中心ღ◈✿、平安银行等多个岗位历练ღ◈✿,担任过平安集团副首席财务执行官ღ◈✿、平安人寿总经理助理等职务ღ◈✿。浙商银行原副行长吴建伟则跨界加盟平安人寿ღ◈✿,拟出任副总经理一职ღ◈✿,肩负起银保事业部的分管重任ღ◈✿。曾有阿里等互联网公司零售业务背景的宫秋伟出任平安人寿董事长特别助理ღ◈✿。在此之前ღ◈✿,平安人寿还内部晋升了一位总经理助理——赵津ღ◈✿,他是资深“老平安”ღ◈✿,从基层打拼上来的前线骨干ღ◈✿,历任平安人寿河北分公司总经理ღ◈✿、浙江分公司总经理等美狮贵宾会登录中心ღ◈✿。
此外ღ◈✿,顺应“医疗养老+跨界人才”的需要美狮贵宾注册ღ◈✿,有着丰富国际养老产业经验的王雨珂于4年前加入平安寿险ღ◈✿。而医疗方向的人才ღ◈✿,平安有北大国际医疗完整的人才队伍ღ◈✿。还有此前有着宝洁ღ◈✿、阿里巴巴工作经历的李斗ღ◈✿,也曾在平安寿险管理层工作ღ◈✿,并于去年担任平安健康董事长ღ◈✿。
梳理平安30余年发展历程发现ღ◈✿,其每一次重大变革几乎都伴随战略调整ღ◈✿、组织变革ღ◈✿、人才升级ღ◈✿。当下正处于“综合金融+医疗养老”的战略升级过程中ღ◈✿,平安的用人策略上ღ◈✿,既有内部培养提拔的“纯平”干部ღ◈✿,也有大量跨界过来的“空降兵”ღ◈✿,成为其用人上的新特点ღ◈✿。
“在不同阶段选用不同的人才ღ◈✿。”平安集团董事长马明哲在很多场合表达其用人策略ღ◈✿,平安过去是一只在小河里航行的小舢板ღ◈✿,而他是小舢板的船长ღ◈✿。经过不断的发展ღ◈✿,今天的平安已经是一艘在大海中航行的航空母舰ღ◈✿,驾驶航空母舰需要的技能与操纵小舢板自然不同ღ◈✿,所以要为船长找到帮助他驾驶巨轮的大副ღ◈✿、二副ღ◈✿、水手等专业人才ღ◈✿。
“平安这些年的发展战略为不少国际公司所瞩目ღ◈✿。”一位保险行业资深人士告诉记者ღ◈✿,保险业是一个数百年历史的古老行业ღ◈✿,但转型升级的方向全行业都在面临各种不同路径的选择问题ღ◈✿。
比如ღ◈✿,近年来六六宝贝txt下载ღ◈✿,美资保险公司出现一大批以“保险+医疗健康”为代表的企业成长很快ღ◈✿,而平安的模式更独特一些ღ◈✿,聚焦中国财富新趋势及医疗ღ◈✿、养老的痛点澳门美狮贵宾厅ღ◈✿,美狮贵宾会官网登录ღ◈✿,ღ◈✿,布局综合金融+医疗养老战略ღ◈✿,对标富国银行+联合健康ღ◈✿。“这样的战略模式不仅在中国ღ◈✿,从全球来看都是比较独特的ღ◈✿。”他说道ღ◈✿。
此外ღ◈✿,平安这些年科技创新也是引领全球金融行业ღ◈✿,其金融科技和数字医疗科技的专利申请数连续多年居世界第一ღ◈✿,其深度自研的金融保险及医疗健康上的各种数字化ღ◈✿、智能化能力和应用也为不少国际金融企业所侧目ღ◈✿。
“上述这些战略及能力是行业共同思考和应对的方向ღ◈✿,挖角平安的人ღ◈✿,即使是退休的老人ღ◈✿,也可以相对比较便捷理解这些模式和战略的实质ღ◈✿。”一位人力资源咨询领域的专家如是说ღ◈✿。
上述专家认为ღ◈✿,平安不是国企ღ◈✿,而是典型的混合所有制企业ღ◈✿,其用人策略一直也是国际化ღ◈✿、本土化并重ღ◈✿。如李源祥ღ◈✿、陈心颖两位加盟平安前ღ◈✿,一位在英国保诚保险工作ღ◈✿,一位在美国顶尖咨询机构麦肯锡工作ღ◈✿,均为国际化履职背景ღ◈✿。
其实ღ◈✿,除了李源祥和陈心颖ღ◈✿,记者从业内了解到ღ◈✿,这两年国际巨头挖的平安高管ღ◈✿,还有现任苏黎世保险CIO的陈立明ღ◈✿,他此前担任平安集团下属科技公司的CEOღ◈✿。苏黎世保险是一家150年历史的老牌国际保险巨头ღ◈✿。还有担任星展银行DBS首席信息官的黄宇翔ღ◈✿,也是平安“旧将”ღ◈✿。
例如ღ◈✿,在对“第三支柱养老”创新金融模式的长期探索中ღ◈✿,一些保险公司开始布局“养老生态圈”ღ◈✿,加码养老规划师ღ◈✿,推出旅居养老等业务ღ◈✿。
有业内人士认为ღ◈✿,对“第三支柱养老”模式的探索ღ◈✿,保险机构因其资金管理的长期性(甚至终身性)ღ◈✿、监管带来的稳健性ღ◈✿,尤其是大型保险公司的长期性等ღ◈✿,使其有望成为整合各方资源的最优选择ღ◈✿。
但ღ◈✿,保险机构布局“第三支柱养老”美狮贵宾注册ღ◈✿,需要在前期进行深度布局和资源重组ღ◈✿,而非简单的资源整合美狮贵宾注册ღ◈✿。“综合金融+医疗养老”不是一种延伸性的增值服务ღ◈✿,而是保险业务与医疗ღ◈✿、康养和养老资源的深度协同ღ◈✿。他的背后是平安近年在寿险改革ღ◈✿、渠道经营ღ◈✿、数字化转型方面的成效ღ◈✿,为行业所认可ღ◈✿。
高级人才的被挖角ღ◈✿,对平安自身有何影响?上述专家回应业内疑问称ღ◈✿,实际上平安是经历了很多次行业大挖角的六六宝贝txt下载美狮贵宾注册ღ◈✿。平安有一套成熟的人才培养理念和机制ღ◈✿,用人上也讲究体系化运作ღ◈✿。人是比较容易挖的ღ◈✿,但实际上ღ◈✿,平安的文化和体系平台是挖不动的美狮贵宾注册ღ◈✿。
他认为ღ◈✿,保险业的转型需要久久为功ღ◈✿,靠的是全公司体系的耐心的资源准备和体系结构的建设六六宝贝txt下载ღ◈✿。这也意味着ღ◈✿,平安高管人才对外输出ღ◈✿,很难改变既有的业务模式六六宝贝txt下载ღ◈✿,因为“未必能把平安的内在机制完全复制过去”ღ◈✿。
一些资本市场的投资者略有担忧六六宝贝txt下载ღ◈✿。一位国际投行保险分析师认为ღ◈✿,一些国际保险公司引入不少平安“旧将”ღ◈✿,包括退休“老将”ღ◈✿,说明在战略层面及经营层面ღ◈✿,是一种跟随策略ღ◈✿。这种策略易使自身在转型中缺少了自己的特色和优势ღ◈✿,这对于一家在华深耕发展的外资险企或许不是一件好事ღ◈✿。
记者了解到ღ◈✿,一些保险公司内部也在争论保险行业未来转型方向ღ◈✿。但这背后ღ◈✿,未来的保险行业的竞争趋势似乎越来越清晰ღ◈✿。
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